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担任首席执行官通常需要24年,这就是冒险者更快到达目的地的原因

成功的商业往往与冒险有直接关系。

并有成功比大一些标志物上升到眼角处。

根据CEO Genome Project的说法,虽然高管们 从第一份工作到担任CEO职位平均平均需要24年,但那些在职业生涯早期冒较大风险的人通常会在更少的时间里占据榜首。该项目对十年中的17,000名高级管理人员进行了评估,其中包括2,000多名CEO。该项目发现,冒险者平均仅用了14年就成为了CEO。

他们的风险涉及研究人员所说的“职业弹射器”,例如 加紧帮助破产公司的管理或接管表现不佳的业务部门。他们可能会从事一份自己还没有做好准备的工作,或者留下一个良好的职位来开展自己的事业。或者去一家较小的公司,那里可以是一条更大的鱼。

这些举动使高管有 机会展示其解决难题,发起新举措以及在压力下采取大胆举动的能力。

妇女上升

对于渴望成为高级主管的女性而言,冒险尤其重要。

根据对85位高级女性高管的调查,高管搜寻公司Spencer Stuart确定了愿意承担风险的意愿,将其作为晋升队伍的关键因素。当一个女人 有机会感到自己没有充分准备的时候,尤其如此。

这家搜索公司在报告中指出:“有据可查,女性比男性更有可能认为自己需要具备所有资格才能申请职位。” “但是,一旦他们确实跳上了新的角色,他们很可能会知道他们有能力'构想'它并取得成功。要承担更多的风险,包括更早地寻求(创收)损益的机会。您无需 为下一步行动感到100%的“准备”。”

谨慎平衡风险

在为 高级管理人员提供咨询服务多年之后,安东尼·阿巴蒂埃洛(Anthony Abbatiello)亲眼目睹了如何在职业生涯中承担明智的风险可以帮助快速晋升的候选人。他说,但是那些最终成为首席执行官的冒险者通常也很善于谨慎行事。

多达一半的现任首席执行官不辞职。 他们被解雇了

“我们知道,伟大的高级管理人员 领导人都有'跨度'。当您在最高层工作时,您实际上必须跨越各种压力,例如冒险和谨慎,破坏和实用主义。您需要两者兼具。他们之间必须要有敏捷性。” Russell Reynolds Associates的领导力和继承实践主管。

首席执行官基因组项目的首席研究员之一,管理评估公司ghSMART的首席执行官顾问Elena Lytkina Botelho表示,这与在不完善的信息下做出决策的能力相结合,在角落办公室中也是一个优势。

她说:“我们的研究表明,果断的首席执行官成功的可能性高12倍。适应能力强的首席执行官成功的可能性高7倍。” “要果断和适应性强,领导人必须承担风险。”


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